合肥建工召开八月份安全生产工作会议暨安全管理培训（第二期）考核会议
8月28日，在公司一楼2#会议室召开八月份安全生产工作会议暨安全管理培训（第二期）考核会议。各分公司分管安全生产副总经理（总助）、安全设备部经理、部门专业工程师参加会议，驻外分公司以视频会议形式参加会议。会议由公司党委委员、副总经理黄健主持。
会议首先听取了各分公司分管安全生产副总经理（总助）汇报八月份安全生产工作开展落实情况，九月份安全生产工作计划，以及在日常安全管理工作中存在的不足和改进措施。
公司安全设备部经理朱纪泽汇报八月份安全生产工作，从隐患排查与治理、大型起重设备、分包单位管理、安全生产红线、危大工程“规定动作”、工伤事故处理、安全热点问题及九月份安全生产工作计划等八个方面全面剖析当前安全管理工作存在的不足和难点，要求公司全体安全管理人员必须打起十二万分精神，将精力放在安全管理工作上，以百倍的努力全面夯实安全管理基础工作。
会上，黄总指出，安全管理工作是公司重大风险之一，公司各级安全管理人员应强化责任担当，加强责任心建设，自我加压，全面提高岗位履责能力，同时继续坚持“三不出、两降低、一杜绝”行动纲领，确保公司全年安全管理目标实现。九月份各分公司、项目部应坚持“压实分公司安全管理责任，提高安全管理能力；压实项目安全管理基础工作，提高岗位履责能力”原则，以公司安全管理制度为抓手，层层分解安全管理责任，全面提升工程项目安全管理水平。黄总提出，各分公司、项目部要贯彻落实公司《关于开展预防高处坠落事故专项治理行动的通知》文件要求，以点带面，制定切实可行预防措施，确保本质安全，同时特别加强安全教育警示，严格执行“抓宣传、抓落实、抓措施”原则，压实安全管理责任。
下午召开安全管理培训（第二期）考核会议，公司安全设备部经理朱纪泽分别从公司安全生产“红线”、危大工程“规定动作”、建筑起重设备管理、安全隐患排查与治理工作要点及公司相关安全管理制度五个方面进行全面、详细、生动的讲解，让全体安管人员深刻认识到制度贯彻执行的重要性，从而进一步细化分解安全责任，同时要求全体安管人员应坚持“勤学习、善思考”工作态度，全面提升自身专业水平及岗位技能，确保公司安全生产状态平稳可控。会议最后通过闭卷考试环节加深了安全管理人员对制度内容的理解、消化。
