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为贯彻落实常态化疫情防控各项措施，坚持思想不松、责任不松、措施不松、工作不松。5月17日上午，在公司一楼4#会议室召开了疫情防控紧急工作会议，各分（子）公司分管安全生产副总经理（总助）、安全设备部经理出席会议。

公司安全总监、安委办主任朱纪泽从工程项目疫情防控手册、施工现场管理、应急物资调配、防疫措施落实等多方面逐一列出疫情防控管理要求和工作重点，要求各分（子）公司、项目部要坚持把疫情防控作为当前最重要的政治任务来抓，充分认识当前疫情防控工作的重要性、复杂性和严峻性，克服麻痹思想和侥幸心理，始终绷紧疫情防控思想之弦，把常态化防控工作抓细、抓实、抓到位。

公司党委委员、副总经理黄健在会议中指出，各分（子）公司、项目部应坚持“外防输入、内防反弹”防控策略，织密疫情防控网，全面贯彻落实公司各项疫情防控管理制度和文件要求，细化管控措施、制定管控要点，保障各项防疫和安全措施落实到位。重点要求各工程项目部：一要严格落实劳务实名制管理工作，实施施工现场封闭式管理，全面摸排施工作业人员行动轨迹，做好进出场人员测温、登记建档工作。二要全面推进核酸检测及疫苗接种工作。三是排查、核算防疫用品库存量及使用量，确保防疫物资库存满足要求。四是加强公共卫生管理，对生活区域（工地食堂、宿舍、卫生间、生活垃圾堆放处等）和施工场所严格做到“日检查、日清理、日消毒”。

会议最后，再次宣贯学习2021年一季度安委会会议精神，要求各分（子）公司、项目部做好疫情防控常态化管理下安全生产工作。坚持运用统一标准（即方案、安全红线、“规定动作”、安全“两会”、标准化图集）开展安全生产管理工作，找出工程项目潜在的各类风险隐患问题，始终坚持“安全生产、预防为主、综合治理”安全方针，全面贯彻落实公司各项安全管理制度，加强责任心建设，形成敬业、严谨的工作作风，确保工程项目疫情防控、安全生产工作可防、可控。